ICT Projectmanager Ketenbeheer (ERTMS - Technologie), Utrecht

Voor onze eindklant ProRail is Harvey Nash op zoek naar een ICT Projectmanager Ketenbeheer (ERTMS - Technologie)

Start: 19-05-2025

Eind: 31-12-2025

Uren: 36

Standplaats: Utrecht

Gezien de complexiteit is het belangrijk veel op fysiek op kantoor aanwezig te zijn. In het begin zeker 4 dagen per week. Op een later moment max 2 dagen vanuit huis.

Nederlands CV vereist
Motivatie vereist
Reageren kan tot: 5 mei voor 17:00
ZZP en detachering mogelijk (rechtstreeks via Harvey Nash)
Rechtstreeks met CV reageren op deze aanvraag is mogelijk via: amy.marriott@harveynash.com

Organisatieomschrijving

De opdracht van Projectmanager valt onder CIO Office. Het CIO office is koersbepalend en richtinggevend in de ontwikkeling van de ICT van ProRail. We organiseren en regisseren de analyse van brede marktontwikkelingen in de ICT en de strategische richting samen met de ontwikkelafdelingen binnen ICT.

Het projectteam bestaat uit architecten, ontwerpers, railsystemengineers.

De projecten worden gerealiseerd in samenwerking met specialisten van ProRail en externe partners. Projecten worden veelal in hybride vorm gerealiseerd: combinatie van de Prince-2 methodiek gecombineerd met agile-principes (SAFe).

Opdrachtomschrijving

Als Projectmanager Ketenbeheer ERTMS - Technologie ben je verantwoordelijk voor de ontwikkeling van OMEIS. OMEIS staat voor “Opdracht aan en Monitoren van ERTMS Infra Systemen” en is bedoeld om relevante data rond de ERTMS technologie te verzamelen en te analyseren. Het is een data- en analyse platvorm dat de collega’s die belast zijn met het uitvoeren van de beheerprocessen voorziet van de juiste sturingsdata en analyses om het ERTMS systeem goed te laten presteren.

Je werkt in een complexe omgeving direct samen met andere programma- en projectmanagers, architecten (Enterprise-, Domein- en Solution-) en de systeemspecialisten binnen de diverse Clusters van ProRail. Daarnaast bereid je OMEIS voor om ook door andere sectorpartijen (vervoerders en materieeleigenaren) gebruikt te worden.

Je stuurt het ontwikkelteam aan en zorgt voor afstemming, samenwerking en integratie van informatie- en applicatiearchitectuur, in samenhang met de technische infrastructuur.

Het projectteam bestaat uit architecten, ontwerpers/ontwikkelaars en de productowner.

Je signaleert de knelpunten en verschillende mogelijkheden in de informatiestromen tijdig en voert impactanalyses uit. Hiervoor draag je verbetervoorstellen en adviezen aan de Kwartiermaker Ketenbeheer ERTMS.

De kennis en vaardigheden van de projectmanager zijn:

• Ervaring met complexe IT-projecten: Heeft bewezen ervaring met IT-implementaties in complexe organisaties en is bekend met life cycle analyses en projectplanningen.
• Kennis van Azure Cloud: Begrijpt de technische aspecten van cloud-omgevingen en kan richting geven aan cloud-ontwikkelingen.
• Data Governance en informatie-analyse: Kan strategische keuzes maken op basis van data-inzichten en is in staat om data-integratie en dashboarding toe te passen.
• Stakeholdermanagement: Kan effectief communiceren met partijen binnen en buiten ICT, waaronder ingenieursbureaus, leveranciers en interne teams.
• Ervaring met Agile/Scrum: Begrip van en ervaring met werken in scrumteams en het aansturen daarvan.
• Pragmatisch en creatief: Kan met praktische oplossingen komen en innovatief denken om uitdagingen aan te pakken.
• Resultaatgericht en proactief: Is in staat om doelen helder te stellen en hier effectief naartoe te werken.
• Verbindend en inspirerend: Weet stakeholders en teamleden te motiveren en mee te nemen in veranderingen.
• Flexibel ingesteld: Kan schakelen tussen verschillende taken en is bereid om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
• Stressbestendig en besluitvaardig: Weet om te gaan met onduidelijkheden en complexiteit, zonder de voortgang te verliezen.

Verantwoordelijkheden

De projectmanager is verantwoordelijk voor het opleveren van bovenstaande projecten naar tevredenheid van de stuurgroep.

Resultaat

De exacte eisen en criteria voor decharge worden in de projectplan gedefinieerd. Van belang is in elk geval:

• Voer het project uit en zorg voor de deliverables die zijn gedefinieerd.
• Bepaal welk type werk al feitelijk lijnwerk is geworden en draag dit z.s.m. over vanuit het project naar de lijn.

Eisen kandidaten

Naast de gebruikelijke eisen aan een Projectmanager geldt voor deze PM-functie specifiek:

• Kartrekker: Neemt initiatief, is proactief en weet anderen te motiveren.
• Communicatief sterk: Kan helder en overtuigend communiceren met diverse stakeholders.
• Overzicht en structuur: Is in staat om complexe projecten te overzien, knelpunten tijdig te signaleren en hierop te acteren.